人才儲備

Talent pool

人才理念

Talent Concept

以人為本,尊重人才,培育人才,德才兼備,人盡其才! 企業靠員工發展,員工靠企業立業; 沒有優秀的員工,就沒有優秀的企業。 華城始終站在善任和互信的基礎上,尋求員工和企業的共同發展。同時華城為積極上進的員工提供發展的平臺,幫助員工提升并實現自身價值。
  • 選才觀

     
     
     
    德才兼備,內外并重;任人唯賢,公平競爭。
     
    華城在面對人才的選擇與放棄時,一是選擇之后能否勝任崗位;二是選擇之后能否取得價值觀的認同,是否具備可挖掘的潛力。
     
    期待思維活躍敏捷,擁有較深的專業知識的人才,能夠成為華城企業文化的傳承者、推動者、創新者。
  • 育才觀

     
     
    網絡全國的優質資源 精準卓越的服務水平 結合公司戰略發展的需要
     
    對員工進行有計劃的培訓,提高員工在專業技術、執業技能上的發展。
     
    同時為積極上進的員工提供發展平臺,幫助員工提升并實現自身價值。
  • 用才觀

    用人不疑,合理授權;人盡其才,不求全責備。
     
    通過團隊的導向明確企業的立場;
     
    通過長期對外合作,促使人才流動;
     
    遵循人才成長的規律,在人才的最佳狀態期使用人才;
     
    注重年齡結構、知識結構、專業類別和性格氣質的合理搭配;
     
    人才使用中揚長避短、寬容個性,要愛才護才,同時又不寵才。
  • 留才觀

    拓展員工發展空間,通過公開、公平、公正的選拔機制,為員工打通多方面發展通道; 用科學的績效管理,為員工提供具有市場競爭力的待遇。 發展通道:

    A. 管理晉升通道
    員工→主管→經理、高級經理→總經理、總監→副總裁→總裁
    B. 專業晉升通道
    員工→初級專業人員→中級專業人員→高級專業人員→專家→資深專家
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